現今世代人人都話領導力重要,究竟領導力是什麼呢?
甚麼是Adaptive Leadership
領導力(Leadership)的理論很多,而且五花八門!今天希望分享其中一個就是Adaptive leadership ,即是領袖自有一套作業方式來應對問題。正如海菲茲(Ronald Heifetz)於《調適性領導》(Leadership without Easy Answers) 論述「調適型領袖」(adaptive leaders) ,調適型領袖不是只扮演某一特定角色,如領隊、教練或球員。反之這些未來領袖能因應形勢靈活走位,不同時段於不同場景發揮不同領導技能。
這正是海菲茲所言:「領導既是積極投入的,也是反思的;你必須在參與及觀察之間隨時轉換位置」。自19世紀工業革命發展,近二百年來面對世界的急速變化,例如人口急速膨脹、氣候轉變丶科技急速發展改變人類工作模式,領袖不可能預知答案實在太多;惟領袖要保持「視野」,適度進退,靈活走位,對世界各樣事物保持認知,並且靈活變通。
一言堂還適用嗎?
究竟「强勢式領袖」(strong leaders) 是否適合現今講求「民主」及「參與」的社會,公司組織與領導常受俗世管治模式所影響,以為一言堂就是管理同事的不二法門!然而,時移勢易,領袖不能自恃強勢以「指令式」來統御同事,他/她更要學習能有效「授權」(delegation) 與「賦權」(empowerment),並可嘗試集思廣益模式,正所謂一人計短二人計長,可集合各人能力意見處理問題。至於新世代的行政人員應如何管理自己下屬,建議大家必須檢視自己並提升領導能力。
領袖要保持學習心態,才能調適形勢、得到人心、並能與人共事;這些技能正是在未來急速發展、千變萬化的世界下,令行政人員保持競爭力,勇闖未來的領導力。如此重要的領導力可從領袖訓練課程學到!領袖訓練課程2018旨於創建一個啟發個人發展的平台,提升行政人員的領導力。課堂內容包括領導力、溝通能力、談判技巧、分析技能、團隊建立等範疇,裝備行政人員應對商業世界的各項挑戰!
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