How to build your team?
究竟點樣先可以令自己團隊內的成員好好地合作？
相信對不少領袖來說，如何讓自己團隊成員好好地互相合作達成目標，是相當考驗領導力的事情。畢竟不是把一堆人聚在一起，他們就會自動成為一個團隊的；成員們能夠自發地通力合作，自然就能發揮「1+1=3」的力量，成為一條真正的〝Team〞；相反，成員們如果只懂顧自己，他們只是一堆人而已。
就以時下甚具名氣的烹飪合作遊戲《Overcooked》為例，遊戲中2-4名玩家須合力去完成一批指定菜式，玩家們可將烹飪過程分為不同的工序（如準備食材、切材料、炒菜、上菜等），並按此進行分工。假設你是負責切菜的，你很快就把材料切好了，但你留意到旁邊的鍋子快要煮過頭了。如果你視團隊的勝利為自己的勝利，即使負責鍋子的人不求救，你都會馬上放下手上的工作去救那鍋子，因為你不希望最後上不了菜。相反，如果你不視自己為團隊的一員，你可能覺得鍋子不是自己的工作範圍，鍋子焦掉也不關自己的事，結果當然是火燒廚房囉。成員們不囿於自己被分配的角色，懂得互相補位，才是一條真正的團隊（Team）。
那如何可以Build到一條Team呢？Team building 可分為四個步驟，分別是「Forming」、「Storming」、「Norming」及「Performing」。能夠掌握到四個步驟的精要，方能build到一條好Team！想知道這四個步驟是甚麼意思？咁就要報我們的領袖訓練課程！
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