描述
如何設計一個能激勵員工的薪酬架構 (Salary Structure)?
如何設計一個短期及長期獎金計劃 (Incentive Scheme)?
佣金 (Commission) 結構有哪幾種? 有甚麼計算方法及激勵作用?
如何選擇及解讀薪酬調查報告?
薪酬設計關係到企業之經營管理以及長遠發展，亦是對個人勞動價值的具體體現；合理薪酬設計能大大提升員工工作熱情、充分發揮才能並使其獲得滿足感，反之若設計不當，則會令人不思進取，加速人才流失。因此，如何能善用資源激勵員工努力工作成為現今HR一個重要議題。
有見及此，我們現邀得資深人力資源管理顧問朱浩雲先生，以深入淺出形式，詳盡為大家講解有效薪酬架構及其設計方法。
課程大綱
- 何謂薪酬
- 市場上薪酬組成部份種類概覽
- 財務性 非財務性薪酬
- 直接及間接財務性薪酬於激勵員工中之作用
- 制定薪酬架構 (Salary Structure) 步驟及細節
- 等級幅度 (Range Spread)、中位數進階 (Mid-point Progression) 及重疊幅度 (Overlapping)之關係以及對薪酬管理之意義
- 如何選擇及解讀薪酬調查報告
- 制定薪酬架構示範及模擬練習
- 於薪酬設計中常見錯誤
- 短期及長期獎金計劃 (Incentive Scheme) 設計及計算方法
- 績效指標 (Performance Indicators) 與獎金計劃之掛鉤
- 各種佣金 (Commission) 結構、計算方法及激勵作用
- 企業提供了高薪厚祿但為何人員流失率依然高企?
- 發放了獎金，為何仍然未能激勵員工努力工作?
- 案例分享
導師簡介
Mr. Wilson Chu 朱浩雲先生
一所人力資源顧問公司的首席顧問，過去曾是香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問、香港浸會大學人力資源管理碩士課程項目首席評審員、香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問及於華信惠悅顧問有限公司擔任研調經理一職，專責香港薪酬及福利的調查業務，亦曾是香港生產力促進局資深管理顧問以及美國一生產集團製造工程顧問。朱先生就有關平衡計分卡、生產流程改善、績效評核、員工培訓及發展、職位分析及評估、薪酬架構及福利設計以及全面優質管理等顧問項目擁有豐富經驗，過往曾為香港、國內及台灣不同類型的知名機構提供顧問及培訓服務，其客户包括政府部門、政府資助機構、公用事業、跨國公司以及上市公司等。
活動詳情:
日期：2024年1月10, 17日 (2天共6小時)
時間：19:00 – 22:00
地點：香港遊樂場協會優才發展及交流中心 – 九龍旺角奶路臣街38號麥花臣匯5樓 (旺角港鐵站E2出口步行4分鐘)
售價 : HK$2,510.1 (PRO HR) ︱HK$2,699 (Free Member)
折扣 : 2人或以上同行享額外95折*
HRCoins最高折扣: 5%
語言: 廣東話
*必須於同一帳訂單付款。將數量2或以上加入購物車，價錢將自動調整。PROHR折扣不能與2人同行優惠同時使用
證書簽發:
-完成兩課可獲發出席證書
如何報名:
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