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根據德勤《全球人力資本趨勢》報告顯示，79%的行政人員認同『設計思維(Design Thinking)』是企業發展過程中的「重要」或「非常重要」之因素。設計思維是一套高效的創意解難方法，整個創意解難過程由四個階段所組成，包括發現(Discover)、界定(Define)、發展(Develop)及展現(Deliver)。同時，在執行每個階段的過程中，設計思維方法亦提供80相關的技巧與工具。
設計思維方法的核心原則是『以人為本』，對於人力資源管理而言，這方法可以提升人力資源管理的效果，同時，在公司政策中強化『以人為本』的原素，則意味著人力資源部門在進行規劃時，將會更加貼近員工的需求，解決員工真正痛點及準確發揮員工的潛在能力。
因此，在企業引入『設計思維』將能夠直接幫助企業更有效對員工需求進行深度了解，從而能夠更獲支持的員工活動，提升員工士氣、僱主品牌及工作效益，最終為企業的長期競爭優勢注入無限創新能力。
甚麼是HR 60mins+?
HR 60mins+ 定期為HR製作的微講座，以60分鐘時間探討與HR相關的專題，令參加者短時間內獲得知識精華。
本月內容:
- 設計思維在人力資源管理的應用
- 了解國際與本地企業的成功個案
- 明白實踐設計思維的關鍵因素
Supported by InnoEdge Consulting Ltd.
甚麼是HR 60mins+?
HR 60mins+ 是每月為HR製作的微講座，以60分鐘時間探討與HR相關的專題，令參加者可短時間內獲得知識精華。
影片詳情:
拍攝日期: 2021/05
片長: 59分鐘
語言: 廣東話
播放期限: 30天無限次播放
觀看方式: 線上觀看
收費: 費用全免 (PROHR Plus會員) ︱ $557.1 (PROHR Member) ︱ $599 (基本會員)
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筆記下載: 有
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