描述
薪酬設計是人力資源管理中極為重要一環，在制定薪酬機制時必須平衡各種外部及內部因素如經濟狀況及內部價值等，更重要是配合機構之長及中期營運策略,使薪酬規劃能在激勵員工努力工作之同時又能發揮最大成本效益。本會現邀得睿策顧問有限公司首席顧問朱浩雲先生，為機構講解如何透過設計一套公平而具競爭力的薪酬管理制度，提升員工士氣及建立一種多勞多得的企業文化。
課程大綱
- 何謂薪酬
- 市場上薪酬組成部份種類概覽
- 財務性 非財務性薪酬
- 薪酬設計步驟及細節
- 制定薪酬策略
- 分析職位要求
- 評估職位相對價值
- 建立職位及薪酬架構
- 如何選擇及解讀薪酬調查報告
- 制定薪酬架構示範及模擬練習
- 企業提供了高薪厚祿但為何人員流失率依然高企?
- 於薪酬設計中常見錯誤
- 短期及長期獎金計劃 (Incentive Scheme) 設計及計算方法
- 績效指標 (Performance Indicators) 與獎金計劃之掛鉤
- 各種佣金 (Commission) 結構、計算方法及激勵作用
- 發放了獎金，為何仍然未能激勵員工努力工作?
- 建立多勞多得的企業文化
- 案例分享
導師簡介
Mr. Wilson Chu 朱浩雲先生
一所人力資源顧問公司的首席顧問，過去曾是香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問、香港浸會大學人力資源管理碩士課程項目首席評審員、香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問及於華信惠悅顧問有限公司擔任研調經理一職，專責香港薪酬及福利的調查業務，亦曾是香港生產力促進局資深管理顧問以及美國一生產集團製造工程顧問。朱先生就有關平衡計分卡、生產流程改善、績效評核、員工培訓及發展、職位分析及評估、薪酬架構及福利設計以及全面優質管理等顧問項目擁有豐富經驗，過往曾為香港、國內及台灣不同類型的知名機構提供顧問及培訓服務，其客户包括政府部門、政府資助機構、公用事業、跨國公司以及上市公司等。
活動詳情:
日期：2024年9月5, 10 & 12日 (3課共9小時)
時間：19:00 – 22:00
地點：香港遊樂場協會優才發展及交流中心 – 九龍旺角奶路臣街38號麥花臣匯5樓 (旺角港鐵站E2出口步行4分鐘)
售價 : HK$2,771.4 HK$3,236.4 (PROHR Member) ︱HK$2,980 HK$3,480 (Free Member) 首階段早鳥優惠25/7止 (曾就讀非加強版舊生重讀可享$500額外折扣，請以Whatsapp聯絡我們查詢)
折扣 : 2人或以上同行享額外95折*
HRCoins最高折扣: 5%
語言: 廣東話
*必須於同一帳訂單付款。將數量2或以上加入購物車，價錢將自動調整。PROHR折扣不能與2人同行優惠同時使用
證書簽發:
-完成兩課可獲發出席證書
如何報名:
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