HR Business Thinking Workshop【網上課程】

描述

人力資源部要如何才能提供真正價值？

 

“HR is not about HR. HR begins and ends with the business.”

Dave Ulrich

 

被稱為現代人力資源之父的Dave Ulrich，在90年代提出了人力資源四大角色模型，包括業務策略伙伴、變革代理人、員工後盾、行政專家，亦即我們今天所稱的HRBP的基礎概念，直到今天，此概念已被很多企業應用。

 

HRBP（HR Business Partner）當中的「Business」可說是至關重要，Dave Ulrich也說過：「如果沒有顧客、沒有市場，就沒有工作。所以，我們對員工做的幾乎所有事情，都應該要跟我們成功滿足顧客有關。」

 

因此，如果HR要提供真正價值，角色不能停留於行政專家，我們首要任務是了解商業思維，成為業務策略伙伴，透過人力資源策略配合公司發展，令公司能在市場上獲取利潤。

 

但問題是我們HR很多也非銷售出身，亦沒有做生意的經驗，要了解生意營運、商業思維並不是易事，這亦是很多HR未能突圍而出的原因。

 

我們相信，商業思維是對於HR事業非常重要的課題，因此，我們特意設計了一個商業思維工作坊，讓HR學習生意營運及商業理論，了解如何用經營者角度及思維，與管理層一同商討公司方向及經營策略。

 

#完成兩課可獲發出席證書一張

 

工作坊目的：

 

1. 從人力資源角度建立商業思維及分析能力
2. 宏觀了解營商環境和微觀分析組織商業運作
3. 學習關鍵商業理論及模型提出企業重生方案
4. 了解如何用經營者角度及思維，與管理層一同商討公司方向及經營策略

 

工作坊內容：

 

1. 了解香港營商環境及人力資源的變化- PESTEL分析

2. 尋找企業機遇及發展所需的資源及人力資源 – SOAR 分析

3. 企業重建工程及人力資源扮演的角色 – OGSM 重建

4. 認識自我效能力和成長型思維對績效的影響

 

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工作坊設計：

 

1. 香港企業實際案例為藍本

2. 專家分析並提出可行方案

3. 從人力資源管理角度總結

 

詳情:

 

片長: 64分鐘 (Session 1), 54分鐘 (Session 2), 59分鐘 (Session 3), 53分鐘 (Session 4)
語言: 廣東話
播放期限: 30天內無限次播放
觀看方式: 線上觀看
筆記下載: 提供數碼版筆記下載
發問: 可使用課程附有之表格發問，將由導師親自解答
售價: HK$2,231.1 (PRO HR) ︱HK$2,399 (Basic Member)
HRCoins折扣額：售價的5%

 

證書簽發:

-完成全部課堂

-證書將以郵寄形式發送