人力資源策略伙伴工作坊 Becoming HR Strategic Partner【網上課程】

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描述

人力資源策略伙伴工作坊 Becoming HR Strategic Partner【網上課程】

 

隨著全球商業競爭的白熱化,人力資源管理 (HRM) 成為提升企業競爭力的重要因素。HR管理人員必須把舊有的行政主導角色重新定位為企業的策略性伙伴,透過建立各種HR管理制度協助企業制定策略性發展方向,確保企業能完成長遠之商業目標,從而實現持續增長的願景。本培訓課程將透過一些互動及實用的教學方法,為HR管理人員深入講解新世代策略性人力資源管理 (Strategic HRM) 的理念和趨勢,協助人力資源管理者成為企業領袖的策略伙伴。

 

此課程你將可了解:

 

  • HR管理人員的新定位
  • 傳統人力資源管理和策略性人力資源管理 (Strategic HRM) 之分別
  • HR怎樣為企業增值?
  • HR管理人員在新世代所面對的挑戰
  • 人力資源管理的新趨勢和手法
  • 運用人力資源管理策略及系統協助實施機構業務策略
  • 如何量度及證明人力資源管理的成效?
  • 人力資源管理的績效量度指標
  • 10個擠身管理圓桌的小貼士
  • 培育您的策略性人力資源管理顧問技巧
  • 與各總裁們 (CEO, CFO, COO, etc) 及部門主管之溝通策略
  • 提升您的策略性影響力
  • 提問及處理異議技巧

 

請點擊上方頁籤查看課程及導師詳細介紹

 

詳情:

 

片長: 102分鐘 (Session 1), 162分鐘 (Session 2)

語言: 廣東話

播放期限: 30天內無限次播放

觀看方式: 線上觀看

筆記下載: 提供數碼版筆記下載

發問: 可使用課程附有之表格發問,將由導師親自解答

售價: HK$2,231.1 (PRO HR)  HK$2,399  (Free Member

HRCoins折扣額:售價的5%

證書簽發: 完成課程即可申請簽發證書

導師簡介

Mr. Wilson Chu 朱浩雲先生

一所人力資源顧問公司的首席顧問及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問,香港浸會大學人力資源管理碩士課程項目首席評審員,過去曾是香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問及於華信惠悅顧問有限公司擔任研調經理一職,專責香港薪酬及福利的調查業務,亦曾是香港生產力促進局資深管理顧問以及美國一生產集團製造工程顧問。朱先生就有關平衡計分卡、生產流程改善、績效評核、員工培訓及發展、職位分析及評估、薪酬架構及福利設計以及全面優質管理等顧問項目擁有豐富經驗,過往曾為香港、國內及台灣不同類型的知名機構提供顧問及培訓服務,其客户包括政府部門、政府資助機構、公用事業、跨國公司以及上市公司等。

適合對象

以上為建議合適對象,歡迎不同年資HR從業員參加

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