描述
現今的人力資源中層管理人員在企業裡扮演著重要的角色，除了管理自身的人力資源團隊外，更有責任配合企業的策略發展，協助提升各部門團隊的管理能力。
因此，除了處理一般人力資源行政任務的能力外，現今人力資源中層管理人員更需擁有良好的領導、溝通、推銷、培訓及發展設計等能力。本次香港理工大學專業進修學院主辦的人力資源行政人員管理技巧課程簡介會，將比較行政型HR與管理型HR的差異，深入了解管理型HR的角色和職責，探討轉變為管理型HR的關鍵能力。
內容:
1. 實務型HR與管理型HR的比較：比較兩種HR類型，並討論他們在組織中的不同角色和責任。
2. 管理型HR的角色和職責：深入了解管理型HR的角色，其如何參與策略決定，以及如何利用人力資源來達成業務目標。
3. 從實務型到管理型的轉變：探討實務型HR如何轉型為管理型HR，及所需的能力
4. 案例分析和討論：通過實際案例，了解實際上如何從實務型轉變為管理型HR，並討論可能遇到的挑戰和解決方案。
5. 課程簡介：人力資源行政人員管理技巧課程簡介 (第二屆)
講者:
Dr. Keith Chau
香港理工大學專業進修學院持續教育高級顧問
- 超過十五年專業顧問服務、行政管理及公開演講經驗
- 專長為不同組織機構設計及主持各類型的策略及人才培訓、管理才能發展、企業承傳及高層管理人員共識計劃
- 現為博士論文導師及考官、澳州酒店學院專項培訓顧問、英國銷售及市場管理學會資深會員、英國企業管理學會資深會員、美國財務管理學會資深會員、美國管理科學社資深會員、英國特許管理學會會員、英國特許市場學會會員、英國特許仲裁學會會員、五常法審核員、國家心理諮詢師等。
詳情:
影片長度: 1小時
售價 : 費用全免
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