航行中的船隻有機會遇上狂風巨浪。大家有沒有看過鐵達尼號這套電影，當乘客正在船上享受假期之際，他們並不估到自己正在乘坐的鐵達尼號會撞上冰山而出現沉船意外。
這時，船長的職責就是要控制大局，臨危不亂。因此，船長的責任更是任道重遠。他要具備洞察力﹑溝通力﹑執行力﹑及應變力等。
正如，一間公司的CEO當他面對逆境時，也需要具備不同能力來帶領企業跨過困難。 而這本書「這是你的船」是作者在班福特驅逐艦的故事，這個故事已成為美國海軍和企業組織的財產，並產生深遠的影響。
班福特艦已經配有最尖端的軍事設備，就好像一個企業擁有很多資源如人力﹑物力及財力，但欠缺了生產力。 作者想改善軍艦運作，必須先改善自己的領導技巧。而數個月後，他便將官兵塑造成值得信賴且能獨當一面的部屬，並持續進行改善。 在軍艦上的口號是「這是你的船」。若果，你想成為優秀的管理者，必需先讓部屬信任你，讓大家清楚知道我們是同坐在一艘船上，無論外面有多大風浪，作為企業最高領導者是不會棄船，而是會榮辱與共的。
《這是你的船》作者麥可. 艾伯拉蕭夫在書中提出有效領導的十大技巧：
1.以身作則
2.積極傾聽
3.有效溝通
4.創造信任的組織文化
5.重視結果不論位階
6.合理冒險
7.超越成規
8.攜手共進
9.團結一致
10.改善部屬的生活品質
作為現今企業領導者，時刻都會面對不同大小的挑戰。 每一位管理者都必須想盡辦法去應付不同的情境。 例如： 有很多公司都不知道部門之間如何協力合作﹑也有陷入了無謂的爭論﹑鬥爭，就是所謂的【辦公室政治】，而這些現象最終將導致公司利益的損失。
但只要你能發揮了獨特的領袖魅力，把所有部屬的力量凝聚在一起，給全體認同：「這是你的船」，一定要讓企業經營到最好。
問題：
- 你是否會站在部屬的角度看事？
- 當部屬犯錯，你是否會即時責備，抑或會先檢討自己有沒有給予清晰目標﹑足夠資源及訓練？
- 溝通﹑溝通﹑再溝通，你與部屬的互動是否足夠？
- 你有沒有積極傾聽部屬的聲音？
書本分享：這是你的船
作者：麥可. 艾伯拉蕭夫
出版：久石文化
分類：團隊﹑領導
對象：HR、企業CEO、管理人員
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