描述
在現今競爭劇烈的商業社會，有效運用資源及時間為企業致勝關鍵。而項目管理 (Project Management) 對人力資源業務伙伴 (HRBP) 而言則是一門專業學問，用作協助管理持份者意見、控制項目進度、成效及預算。有見及此，本課程會以互動及深入淺出之教學方法，為學員講解一套有效管理模式，以提升人力資源項目之推行速度及成效。
課程內容：
- 項目定義及種類
- 常見人力資源項目類別
- 項目與日常工作之分別
- 項目失敗原因及關鍵成功因素
- 有效項目管理模式及過程
- 制定項目定義 (Project Definition)
- 制定項目範圍及目標 (Project Scope & Objectives)
- 進行項目助力及阻力分析 (Force Field Analysis)
- 建立項目工作細分架構 (Work Breakdown Structure)
- 項目關鍵徑分析 (Network Analysis & Critical Path Identification)
- 縮短項目時間技巧
- 項目風險管理及制定應變計劃
- 建立甘特圖 (Gantt Chart)、監控項目進度
授課模式：
互動教學、小組討論、趣味遊戲、個案分析、角色扮演、模擬練習、經驗分享
課程詳情:
日期：2022年10月20, 27日
時間：19:00 – 22:00
收費：HK$2,231.1 HK$2,510.1 (PRO HR) ︱ HK$2,399 HK$2,699 (Free Member) 10月13日或之前報名享9折優惠
其他折扣: 2人或以上同行95折 (不能與PROHR優惠同時使用)
地點：香港遊樂場協會優才發展及交流中心 – 九龍旺角奶路臣街38號麥花臣匯3樓 (旺角港鐵站E2出口步行4分鐘)
人數：20 (額滿即止)
HRCoins最高折扣: 5%
證書簽發:
-出席完成兩課共6小時課程
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