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本月主題: 運用Appreciative Inquiry提升員工表現
你是否對於某些員工表現或問題員工感到頭痛？用盡方法也沒有改善? 你有試過用正向改變的力量嗎?
Appreciative Inquiry是一種於1980年代由David Cooperrider創立的正向組織發展方法，強調發掘團隊與個人的優勢，需通過聚焦成功經驗和潛能來促員工改變。不同於傳統以「問題」為核心的做法，它以「正向核心」理念，鼓勵合作與創新，以激發員工潛能。今次我們將探討欣賞式探詢的應用、建立欣賞文化的重要性及實踐方法，助HR打造更積極的工作環境。
- 甚麼是欣賞式探詢？
- 遇上員工表現問題，如何運用欣賞式探詢提升表現？
- 如何開始在組織內實踐欣賞式探詢?
- 為甚麼組織需要建立欣賞文化?
講者:
Dr. Joey Wan
尹祖伊博士（Dr. Joey Wan) 於香港浸會大學（Hong Kong Baptist University) 工商管理博士班畢業，其核心研究範疇為「創業動機」。他曾任職彼得．德魯克管理學院(Peter F. Drucker Academy) 首席講師（Chief Drucker Educator)。 在過去10年，不僅為大中華地區不同工商、金融業界及政府、非牟利機構團體提供中高級管理培訓及顧問諮詢服務外，同時也是香港大學專業進修學院（HKU SPACE)客席講師，在商界與學術界皆有獨特而精闢的管理教學與見解。
尹博士教學基礎深受現代管理學之父彼得．德魯克先生的影響，致力承傳德魯克先生一生對管理、領導、策略和創新的獨特理念，同樣的深信每一位學員都能夠為所屬機構、社會、甚至於世界作出的獨特而影響深遠的非凡貢獻。
他曾任美國太子行亞太區總經理，主要負責為企業採購及行銷國際知名品牌，且建立及管理亞太區國際銷售團隊。早年畢業於三藩市州立大學(San Francisco State University) 工商管理學士及碩士，主修國際貿易及策略規劃。近年研究重點為建立組織創新文化及推動組織內部的企業家精神ˋ、冀望為不同行業培育出更有遠見的新世代領袖。
Certified LEGO® SERIOUS PLAY® Methods Facilitator
詳情:
片長: 60分鐘
語言: 廣東話
播放期限: 30天內無限次播放
觀看方式: 線上觀看
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