HR Business Thinking Workshop【實體課程】Intake 3 (19 & 26/7/2021)

描述

人力資源商業思維工作坊 HR Business Thinking Workshop【實體課程】Intake 3

額外折扣: PROHR 93折、2人或以上同行95折 (加入購物車後自動調整)

 

實體課程名額有限，請盡早報名。完成兩課可獲發出席證書。

參加者將可免費獲得一套「LEGO® SERIOUS PLAY® Methods」學習工具

 

 

人力資源部要如何才能提供真正價值？

 

“HR is not about HR. HR begins and ends with the business.”

Dave Ulrich

 

被稱為現代人力資源之父的Dave Ulrich，在90年代提出了人力資源四大角色模型，包括業務策略伙伴、變革代理人、員工後盾、行政專家，亦即我們今天所稱的HRBP的基礎概念，直到今天，此概念已被很多企業應用。

 

HRBP（HR Business Partner）當中的「Business」可說是至關重要，Dave Ulrich也說過：「如果沒有顧客、沒有市場，就沒有工作。所以，我們對員工做的幾乎所有事情，都應該要跟我們成功滿足顧客有關。」

 

因此，如果HR要提供真正價值，角色不能停留於行政專家，我們首要任務是了解商業思維，成為業務策略伙伴，透過人力資源策略配合公司發展，令公司能在市場上獲取利潤。

 

但問題是我們HR很多也非銷售出身，亦沒有做生意的經驗，要了解生意營運、商業思維並不是易事，這亦是很多HR未能突圍而出的原因。

 

我們相信，商業思維是對於HR事業非常重要的課題，但商業理論又可能會令非業務出身的HR感到十分沉悶，甚至令學習事倍功半。因此，我們特意設計了一個以體驗及遊戲化為重心的商業思維工作坊，透過各種遊戲化學習設計，包括使用到「LEGO® SERIOUS PLAY® Methods」#等工具，以更富趣味的方式讓HR學習生意營運及商業理論，了解如何用經營者角度及思維，與管理層一同商討公司方向及經營策略。

 

#參加者將可免費獲得一套「LEGO® SERIOUS PLAY® Methods」學習工具

#完成兩課可獲發出席證書一張

 

工作坊目的：

 

1. 從人力資源角度建立商業思維及分析能力
2. 宏觀了解營商環境和微觀分析組織商業運作
3. 學習關鍵商業理論及模型提出企業重生方案
4. 了解如何用經營者角度及思維，與管理層一同商討公司方向及經營策略

 

工作坊內容：

 

1. 了解香港營商環境及人力資源的變化- PESTEL分析

2. 尋找企業機遇及發展所需的資源及人力資源 – SOAR 分析

3. 企業重建工程及人力資源扮演的角色 – OGSM 重建

 

請點擊上方「詳細內容」頁籤查看課程詳細介紹

 

工作坊設計：

 

1. 香港企業實際案例為藍本

2. 小組互動討論和提出建議

3. 專家分析並提出可行方案

4. 從人力資源管理角度總結

5. 採用「LEGO® SERIOUS PLAY® Methods」工具

 

詳情:

 

日期： 2021年7月19日, 26日

時間： 19:00 – 22:00 (2天共6小時)

地點： 旺角彌敦道574-576號和富商業大廈5樓全層 (油麻地港鐵站A2出口步行2分鐘)

收費： HK$2,510.1 (PRO HR) ︱ HK$2,699 (Free Member) 

折扣： 2人或以上同行享額外95折 (加入購物車後價格自動調整)

HRCoins折扣額*：售價的5%

名額: 28 (額滿即止)

 

證書簽發:

-出席完成兩課共6小時課程