描述
「加薪一定留到人？」
「一定是因為公司福利不夠好？」
有沒有試過有員工辭職，加薪留人後，半年後他又再次辭職。這些例子經常發生，用了錢加薪加福利，依然留不住好員工。
如何留住人才是現今企業最關鍵的挑戰之一，其實有沒有想過，怎樣才可以知道員工需要甚麼？甚麼才是留住他們的關鍵？
Design Thinking近年非常火熱，2018年香港特區政府在施政報告中就表明會大力推動，近年政府部門及企業都開始採用。Design Thinking是一個「以人為本人」的解決問題工具，外國P&G HR就利用Design Thinking設計出「彈性福利」，給員工選擇自己的福利組合。內地騰訊HR亦用Design Thinking設計出一個「安居計劃」，大大增加員工留任率。
因為Design Thinking中心是「以人為本」，正正是未來HR必須具備嘅思維。如HR善用這套工具，自然能找出員工需要及留住人才的關鍵。MP HR Community今次與香港Design Thinking培訓有豐富經驗的Innoedge為HR設計了一個《用設計思維留住人才》培訓工作坊，讓各位深入認識幾套適合HR運用的設計思維工具。
工作坊內容:
-了解設計思維應用於人力資源的最佳典範
-掌握8套設計思維工具的實踐方法
-認識國際及中港成功個案的執行細節
-20%理論 30%個案分析 50%實習
-提供40頁學員手冊
導師簡介：
Mr. David Chung （鍾大為先生）
-InnoEdge資深合夥人
-從事商業創新及企業變革多年
-資深管理顧問與商業策略作家，擅長講解傳授商業模式創新及企業變革的管理技巧
-逾15年顧問及培訓服務經驗，行業包括旅遊航空、零售、化妝品、酒店、銀行與保險
-曾管理逾20家由本地至跨國公司的商業變革項目，舉辦超過200場商業創新的培訓課程
-前SGS（香港）管理學院主管、美國鄧白氏（香港）公司企業諮詢部主管，及兩家大型零售集團之營銷總監
-香港首個成功註冊為專利的「顧客終生價值及潛力預測方法」之發明者
-2018年，David把兩家香港企業的創新轉型個案，成功於國際性商業期刊 Performance Improvement上發表
-著有《Demand Chain Management》一書
活動詳情:
日期：2019年5月22日
時間：14:00-17:45
收費：$1,300
地點：InnoCentre – 九龍塘達之路72號創新中心
人數：30 (額滿即止)
報名方法及注意事項:
-加入購物車後於網上填寫報名資料並完成付款。付款後活動門票將以電郵傳送給您，請於活動舉辦場地出示門票進場。
-根據網絡速度不同，按下下單按鈕後成功下單頁面載入可能需時，請耐心等候直至載入完成並切勿按下中止或返回按鈕
-如不確定是否成功下單，請前往”我的帳戶”->”訂單”或查看電子郵件確認
-正本收據將於活動當日派發
查詢:
請聯絡我們查詢
WhatsApp查詢