平日我們很少有機會與老闆輕鬆對話，了解他們的想法。在這一次PROHR Community的Signature活動 – 「What’s in Boss’s mind?」中，這位老闆不單謙虛有禮，更完全沒有老闆架子。今次來到和我們一眾PROHR交流的，是大埔振興肉丸老闆Pius Chan。這次的主題《運用「貪玩」文化建立團隊互信》，源於Pius對人力資源管理有一番獨特的哲學，而且來自他的「貪玩」性格。

 

大埔振興肉丸這個品牌，相信香港人也會聽過。Pius在活動說起由最由當初的家族化經營，轉為企業化經營及建立正各企業文化的種種困難與經歷。

 

「貪玩」文化

 

在轉型初期，他經常聽到「以前一直是這樣，不能變的。」，同事間的交流也不多。有一次貪玩的他想到要求同事學玩「扭計骰」，並將技術一個傳一個地教授給其他同事，正向的分享文化便慢慢建立起來。在當日Pius也每人送了一粒「扭計骰」給我們，教授我們如何開始「貪玩」文化。

 

「三閃三提」

 

三閃三提其實就是我們HR常說的欣賞及回饋文化。Pius非常重視「三閃三提」，以推動同事間正向進步的文化。在他的公司中，就算是老闆自己，也會經常被同事提點，例如有一次他開會時看手機，便即時被同事提醒:「我們在開會呀老細。」在活動中，Pius也和我們分享了不少推動的困難，以及他的解決之道。

 

 

 

帶領會議

 

在每次會議中，Pius也要求同事進行「啟動活動」，以確定大家進入狀態，提升開會效率。在「啟動活動」中，我們可改善工作氣氛外，更可觀察到個別同事的投入度。

 

除以上外，Pius在兩小時活動中和我們分享了不少的人生哲學和管理之道。雖然他兩小時內說得輕鬆，但相信當中應經歷不少困難。雖然他謙虛說一切順利，但相信經過不少努力學習時間。我們一眾HR也趁這個機會踴躍發問，當晚的互動交流氣氛一流，活動完結後，我們在PROHR的Discord交流群組內仍然持續著正向的討論。

 

 

如果你也有興趣參與HR間的交流活動，歡迎了解及加入PROHR Community。