在新冠疫情下，大部份HR 都要處理很多突如其來事件，而大部份都是未曾處理或經歷過，也沒有既定的policy，例如在家工作﹑網絡保安﹑保就業及放無薪假等。這樣就會產生了有很多不同做法，這時「人脈」便能發揮很重要的作用。 

 

可能HR在應付內部事務已極為忙碌，因此很多時也忽略了建立人際網絡。大家有沒有聽過「槓桿原理」？ 只要我們能找到支撐點就能夠四両撥千斤。 如你能善用人脈，亦能發揮了這個效應。你有沒有定期盤點自己的人脈？ 究竟HR為甚麼必須注意自己的人脈？

 

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   尋求他人協助，解決工作上的問題

 

問題天天都多，不論是否有疫情出現，大家每日都會面對大大小小的困難需要HR去拆解。例如當有部門請人請不到時，不同部門主管就會時時刻刻地去追問你，若你能一早建立了人脈網絡，與之前不同求職者或舊員工保持聯聯繫，有沒有想過，或者他們的朋友網絡，有人會很適合這個空缺?

 

又例如遇上一些法例問題時，如果你有積極建立HR界的人脈網絡，也可以運用這個網絡向他們詢問，這是非常有效及省時的做法。若然有些新制度公司想實行或改變，我們也可以藉「人脈」而了解其他公司的處理手法作參考。

 

2. 業務上的幫助

 

現在，HRBP這個職能越來越普及，開始有更多傳統HR工作者轉職為HRBP，他們需要了解更多有關業務上的技能及知識。人脈圈在HRBP的工作中會發揮很大的作用，例如可從不同人脈圈裡了解競爭對手情報、也可以從業務部了解不同客戶的需要及購買習慣，亦可以在公司裡建立不同合作伙伴關係。

 

3. 職涯規畫

 

若有效建立人脈，除了可從公司內不同部門的同事學習跨界知識，也可以從其他場合認識的朋友學習跨行業知識，令自己的職場知識更豐富。當你的人脈更廣闊，有一天你很可能會從中找到新機會，也有機會在建立人脈的過程中，遇上自己人生的第一個伯樂。

 

一個好的人脈網絡如能運用得宜，其價值絕非金錢能夠衡量。如果你也希望為自己的事業建立長遠人脈，PROHR Community便聚集了一班同樣抱有成長目標的同業，是一個讓大家建立良好人脈的地方。在我們一生裡總會認識很多人，但是怎樣做我們才可以將這些陌生關係演變成人脈關係來幫助我們在職場上的發展，讓我們在下一篇文章再來探討。

 

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