書名：小魚舖，大奇蹟
作者：辛蒂. 柯羅瑟 & 舉世聞明派克魚舖全體魚販
出版：張老師文化
開心工作，樂於工作，對工作充滿熱誠，每天都是 「Happy Monday」 而不是 「Blue Monday」。
寓工作於娛樂，是打工仔你我所追求的？
作為公司的老闆﹑管理層或HR朋友，你是否都渴望或想在組職内建立起開心樂於工作的環境及文化呢？
最近，自己閱讀多了一些頁數不多但以故事表達的一些管理﹑營銷﹑團隊及領導理論。藉著故事型式更能深深打進讀者的心裡並能引起共嗚。
大家都可能聽過或甚至去過西雅圖派克魚市場，你有沒有被他們工作的氣氛而有所啟發呢？ 他們能夠做到的，我相信99.9% 的企業應該都做到。 事實上，因為：
1. 賣魚工作遠比坐在有冷氣的地方辛苦
2. 整天都忙著幹活，還有你我都不太喜歡的魚腥味。
3. 每天工作時間超過12小時，比一般人8小時多出4小時
4. 派克魚市場連老闆只有17人，只是微企組職。
但是，如何做到舉世聞名? 還成為培訓教材? 你要是認真細讀當中的内容，作者是有很強的觀察力，將「派克魚舖」的運作原則，以及魚販們的真實經歷描繪出來。
作者也從他們身上所學到的最重要人生功課，就是必須為自己生命中的一切經歷，以及我所導致的任何未來負責。例如想法﹑感覺﹑情緒﹑決定及行為。
你可從他們故事中體會一些原則並經歷他們每個人的蛻變。一個普通人都可以改變，而我們的團隊的也可以。
第一章，讓我們了解派克魚市場的日常運作
第二章，那些信念能夠有效落實書中原則
第三章，討論意願與承諾的觀念
第四章，找到意願，進而付出努力去完成
第五章，塑造你的現實處境
第六章，指導與領聽
第七章，認識衝突和問題也是好事
第八章，所有成員如何共同培養並維繫一個健康工作環境
雖然，「拋魚」是派克魚舖的最大特色，但是這個工作團隊的最大目標，卻是希望藉著與人互動，為員工的生命帶來正面影響。最後，我們發現建立一個讓員工喜愛並樂於工作的環境是現今留住員工不可忽略的一環，我們可以從派克魚市場工作哲學來檢視我們的公司是否已經做到？
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