書名：七天創業
作者： 丹. 諾里斯 Dan Norris
出版： 行人文化實驗室
最近，筆者有機會與一間跨國企業商討一個培訓項目。從談論中，這間公司的HR分享了他們設有基金來鼓勵員工實行內部創業。 這樣做是希望有創新想法的員工，在不冒著職業生涯最大風險辭職的情況下，把他們的想法付諸實行。 這種創業形式，母公司和創業者之間形成一定股權承諾，最終是達致雙贏局面。
事實上，一般內部創業者是公司最優秀高層員工，通過內創能將他們留下來。 我相信這種內創方式將會有更多公司會實行起來。 為了讓HR更了解創業這個課題，我就分享這本七天創業這本書。
隨著科技的快速發展，未來職業變遷的速度將越來越快。有很多研究指出，未來可能瀕臨消失的10種職業，分別有以下:
記者
銀行櫃員
司機
裝配車間工人
有線電視安裝人員
加油站管理和工作人員
經紀人、仲介商
職業模特兒
各種工業樣品、小商品製造者
實體商店
不論你是否同意，AI人工智能及機械人將會替代很多本來由人所擔當的工作。所以，你是否發現，你身邊或有很多不同年紀的人都有創業的想法。事實上，現在創業相對以往比較容易，不論政府或很多創業基金都可以申請。你只需要一部電腦及可以上網的地方，你就可以創業。
我們可以看看 Airbnb，Uber 及Netfix也是藉互聯網創業。但為何有些創業者會成功，但有些會失敗，關鍵問題是甚麼呢？ 若我們花費了很多時間創造出最好產品及最好服務但卻忘了思考誰是我的顧客？ 誰有真的需要？
筆者相信可能是有很好的點子，但如何在市場測試這些點子。大家可能聽過精實創業 the Lean Startup, 這本書的關鍵在於「開發-平估-學習」的速度有多快。 MVP 最小可行性產品（Minimum Viable Product）MVP 的概念就是用最低的成本，設計完成你的產品，並且把它用最快的速度放到市場上測試是否可行。當中有幾個觀念你們需要知道「目標市場」、「最小可行性產品」、「用戶訊息回饋」、「優化修正」。
而這本書七天創業是基於作者實際經驗，建議創業者先捨棄「假設」和「驗証」兩步驟，直接創業，從真實數據中快速學習。
本書將有系統地說明七天分別該達成的目標。
第一日 – 你必須想出一個點子。
第二日- 你必須在第七天拿出可以上市的產品。
第三日- 你必須提公司命名。
第四日- 你必須製作到達網頁，或是想辦法讓人在互聯網上找到你。
第五日- 本書會教你幾招免費方式，讓更多人知道你的事業。
第六日- 你必須衡量你對成功定義。
第七日- 創業
筆者曾經創業過又再回到打工生涯，前一年又從打工中再次創業。 現在，還有一些點子想再次實踐出來，讓我們一起學習及經歷如何能在七天內創業。
最後，這是一本頁數不多的書很簡單﹑篇幅非常短，讀書速度快的人一個晚上就可以把作者七年的創業經驗吸收完。
推薦給正在創業，想了解創業過程的HR或是正準備要創業的讀者們。
應用：
1. 現在是互聯網的時代，「七天創業」給你有何啟發？
2. 若果你正面臨事業上的決擇，這本書是否能給你答案？
若果你是從事HR, 這本書能否讓你更了解如何將想法實踐出來？
江振聲 Kenneth
閱讀聚變創辦人兼首席學習官
品書棧共同創辦人
WhatsApp查詢