10個低成本方法提升Employee Engagement（下）

在上一篇文章《10個低成本方法提升Employee Engagement（上）》中，我們分享了5個方法，相信大家也明白要提升Employee Engagement，並不一定需要花費很多去舉辦活動。以下將分享另外5個提升Employee Engagement的方法。

6.助員工減壓

返工人人都有壓力，一些員工一天到晚都在為公司併博，忽略了自己的壓力問題，長遠影響心理及身體健康。員工捱壞身子對公司毫無好處，反而定時提醒及協助員工減壓，長遠對雙方都益。

減壓方法有很多，例如定時鼓勵員工離開辦公卓作短暫休息(這是不用預算的）、設立健康零食吧、舉行減壓講座、運動日、行山日，甚至是提供減壓活動的福利折扣等（如瑜伽、正念）。

獨立自主權是實行Employee Engagement一個非常重要的因素。真正投入並為公司提供最大價值的員工，他們通常都能在工作中找到自己的價值，而他們也不會喜歡只聽命行事。

如果你希望員工能更投入，必須為員工提供足夠的自主權，讓他們感覺到自己的想法能夠為公司作出貢獻，更重要是感到被信任。

就如Netflix的前Chief Talent Officer, Patty McCord所說：當我們將員工當作成人看待，一切就變得不一樣。這個方法你可說是需要培訓預算，也可能不用，你也可由高層管理開始將文化建立起來。

你有想過，家人是否支持員工在你的公司工作，也是一個非常重要的因素嗎？我們可以定期舉辦家庭日，在家庭日內舉行一些親子活動，同時讓同事的家人了解一下公司是做甚麼。如果家人明白員工的工作，便可給予對方更多支持。

HR經常舉辦迎新日歡迎新員工，講解公司的理念及介紹公司架構。有沒有想過，舊員工可能不清晰了解入職後的方向轉變或架構調整。我們可定時以輕鬆的形式舉辦Re-orientation（可以是一起吃下午茶），增加公司透明度，也拉近管理層與員工之間的距離。

上一次你對下屬表達欣賞是在甚麼時候？相信沒有人不喜歡被欣賞，建立正面的欣賞文化，可加強員工的滿足感。欣賞文化可以由自己開始實行，同時鼓勵其他主管參與。亦可考慮設立欣賞memo牆，鼓勵主管們公開讚揚下屬，同事間亦可互相欣賞。

一疊疊Memo相信不會佔用太多預算，但如果你希望提升效果，你可配合培訓及活動去建立欣賞文化，如有需要也可聯絡我們協助。

作為人力資源專家的你，相信必定明白到薪酬福利只是一個留人的基本條件，今天員工還會看公司是否重視他們。如果要做好Employee Engagement，並不一定要用大量金錢去打造，最終還是要從「心」出發，才可得到人心。

希望使用工具更有效做到Employee Engagement? 不妨了解本地研發的Purtato。